加快推进广州大数据战略，实现政务数据的互联互通，落实共享发展，打破信息数据“深藏闺中”的战略。有针对性地从立法、建制、建标准，和管理与技术两个层面，以互联网思维、大数据思维推动数据信息建设的互联互通、共建共享，实现政务工作的精准管理、精准指导和精准服务。 

　　一、加强信息化的统筹规划 

　　全市的信息化建设审批，在顶层制度建设的基础上，进一步细化任务分工、明确具体任务内容，要统一标准化建设，各部门不得随意开发建设。全市统一建设审批系统平台，实现信息共享。由市统建一套统一受理信息系统，或者选择成熟区级信息系统基础上升级改造，实施见效比较快；统一建设“通用审批信息系统”，除省以上规定外，实现全市各部门、各区、各街及至各社区信息的共享，破除信息孤岛，并在全市范围内统一行政审批规范标准。避免各区重复投资，浪费资源，加强监管，实现全城通办和公民类业务下沉街道乃至社区打下基础，为最终在街道和社区实现终端自助服务办理个人事项提供便利条件。 

　　二、提高数据的开放度 

　　数据共享，全市各部门要尽量提高部门数据的开放力度。各区网格化服务管理工作以及计生等其他业务系统的需要，需要使用详细地址、户口人员之间的关系、婚姻状况等基本人口资料。市应促进区公安、民政等部门开放成员关系详细字段、加快接口建设工作，让区级部门减少重复录入的工作。同时市信息共享平台能以基础信息库的数据为基准，推送此部分数据给区，以减少区级对各业务部门的数据清洗、比对工作，减少市、区两级数据不一致的情况。 

　　三、加快通用、共享的电子证照库建设 

　　实行一套纸质材料提交，各部门全程共享制度。在行政审批环节必须提交纸质材料的，由受理窗口将材料按部门清单收集后，由档案保管部门进行统一保管，各部门不再建设资料存放库，需要调阅时直接向档案部门调取。档案部门每年的档案检查也要取消纸质档案的考核。日常审批流程中主要以电子材料进行流转，只有在审查电子材料存疑时才去档案部门调取纸质材料印证。通过信息化手段，将传统的纸质材料收取为主模式转变为电子材料收取为主模式，节省行政资源，更大程度方便办事企业和群众。 

　　四、破除部门壁垒，倒逼部门信息共享 

　　信息共享是信息化工作的前提和保障，没有信息共享，便不可能实现“互联网+政务服务”的目标。要开发“一站式行政审批系统”平台，与各部门对接，只要求基本信息共享推送，部门还是独立审批，最后推送审批结果到平台即可。以此打破目前的部门信息壁垒，减除部门利益阻力格局。 

　　要推进实行标准化作业，打通企业群众“办事难”的无形之“门”，改变“窗口受理难”的现象，以实施“一窗式”综合受理，实现信息化应用。 

　　五、加大信息化人才培养力度 

　　要搞好人才引进这个增量与现有人才这个存量的合理使用与平衡，加大对现有人才队伍的专业培训力度，立足以依靠现有力量为主引进为辅的思维，发挥在岗人员的积极性和智慧。以公务员培训平台等加强技术基础理论知识的培训，促思想转变、认识提高，以互联网思维、大数据思维主动地参与到信息化工作，为体制内、外全员主动参与，加快实施大数据战略、推动政务数据的互联互通做好思想铺垫。 

　　六、加快政务互联立法工作 

　　通过立法工作明确政府系列一把手在推进政务互联互通、共建共享第一责任人的责任、绩效评价、奖罚等；通过立法，明确电子与纸质的同等地位、同等法律效律地位。为全面开展大数据战略、推动政务数据互联互通提供法律保障。